大多数 AI 产品在生产环境翻车。
我们让你的产品不翻车。

由工程师为工程团队打造。我们帮 AI 团队跨越「Demo 能跑」到「生产可用」之间的鸿沟——通过评估体系、检索架构,以及那些让 LLM 真正稳定下来的、不光鲜但关键的工程基础工作。

服务

三种方式,把你的 AI 推到生产可用状态。

生产就绪审计

两周。我们端到端拆解你的 LLM 系统——检索、生成、评估、护栏全链路,交付一份按优先级排序、你的团队可以立即执行的修复路线图。

评估体系搭建

四到六周。我们帮你建立从第一天就应该有的评估流水线。从幻觉检测到回归测试,按你的业务领域定制校准。

上线前独立审查

一周。对即将面向真实用户的 AI 功能做独立审查。我们看到你内部团队已经看不见的问题。

方法

我们怎么干活。

  1. 01

    先复现问题,再谈方案

    在给出任何建议之前,我们在受控环境中复现你的幻觉案例。没有失败用例,就没有改进方案。

  2. 02

    可测量,不靠感觉

    用可量化的评估替代「感觉差不多」的质量判断。如果改进无法量化,我们不会声称改进。

  3. 03

    和你的团队一起干,不是替他们干

    你的工程师参与每一次工作会话。我们的目标是让他们变强,不是让你离不开我们。

  4. 04

    把无聊但关键的部分做扎实

    审计日志、回归测试套件、降级策略。这些不光鲜的基础设施,才是 Demo 级 AI 和生产级 AI 之间真正的差距。

关于

工程师主导。生产环境验证。
为真正交付产品的团队而做。

BartsAI Consulting 由一位来自生产级 AI 与金融科技领域的资深工程负责人创立。我们做咨询的方式,正是我们当年希望供应商能用的方式:有观点、技术深度、自己跳进代码里。

我们不开 AI 战略工作坊。我们不交付关于「转型」的 PPT。我们帮工程团队把 LLM 产品送上生产线、且不在用户面前出丑——衡量标准是你的故障率是否下降,而不是计费小时数。

新加坡运营,服务全球客户。

联系

告诉我们,你的 AI 在哪里出问题。

最快的开始方式:发一个具体的故障案例给我们。我们会回复我们会怎么处理它。